Discussione sulla RCA, proposta e pubblicata su LinkedIn da  Daniel Uebbing

Il diagramma di Ishikawa è il metodo più popolare per l’analisi delle cause, perché causa principale ed effetto sono presentate in modo conciso. Quali sono i vantaggi?

• Ottimo metodo per la raccolta dettagliata delle cause principali
• Presentatione delle inter relazioni
• Chiara presentazione grafica
• Elaboratione visuale delle cause alla radice
• Secondo l’analisi delle cause è possibile avviare misure sostenibili
• Strutturazione generale dei processi
• Apprendibilità

Ma non bisogna ignorare il metodo dei 5-Perché per l’analisi delle cause. Il metodo 5-Perché viene utilizzato in qualità in tutto il mondo e soprattutto è aggiuntivo al metodo Ishikawa. L’uso di 5-perché è semplice e conveniente soluzione per economizzare le risorse interne.

Quali sono i vantaggi per riprodurre tutte le procedure amministrative necessarie all’interno di un software?

• E’ possibile avviare misure sostenibili fuori dalla analisi delle cause
• Per avere un processo standard all’interno della società per la documentazione del CIP Workshop e misure sostenibili.
• Si garantisce la totale trasparenza di tutte le azioni nell’ambito del processo di miglioramento continuo
  
• Si effettua una panoramica a disposizione di tutte le attività presenti
• Siete sostenuti da un sistema di promemoria che assume la e-mailing automatica di promemoria, e vi sostiene per garantire il completamento contemporaneo di misure
• Si dispone di una panoramica di tutte le attività che rimangono ancora da completare